绩效考核是什么意思呢，绩效考核是指评估和评价员工在一段时间内的业绩，以指导员工改进工作并获得更高的业绩。

绩效考核是按照一定的标准考核员工的工作绩效，通常包括调查员工的表现，在完成工作时所展现的技能、专业知识和行为、表现出的责任心以及到达工作目标的能力。

把员工的绩效归类为优秀、及格、不称职这几个等级，这样可以帮助管理者更好地发现问题，并给出解决方案，让员工能够有效工作，提高整体绩效。

为了确保员工接受绩效评估考核，制定具体的绩效评估方法，如制定严格的指标或标准、定期提出书面部门绩效报告，以此来反映员工的绩效表现，以及带来的具体益处。

绩效考核表

员工绩效考核表是一种用于把控员工绩效的有效工具。

它会定期对员工的工作表现进行百分制考核，客观反映每个员工的业绩。

考核表以月度为期，按照部门的绩效要求进行个人考核。

每次检查期结束后，我们会根据表上的得分给出不同的评价，比如优秀，称职，不及格等。

考核表不仅能帮助我们评估员工的绩效进步情况，还能帮助我们区分员工之间的实力差距。

正确应用考核表，可以有效地对管理员工的表现进行控制和改进，及时反馈员工的表现，提高员工工作积极性。

员工个人绩效考核细则

员工个人绩效考核细则若要有效地考核出全体员工的工作表现，就应将绩效考核工作作为一种经常性的活动定期组织进行。

本细则明确提出了以下几点：

1. 年度绩效考核的目的是通过客观公正的考核，以提高员工的工作热情和工作能力，提高员工的工作效率，提升整体的效益水平和经济效益。

2. 绩效考核将以专项考核和综合考核相结合的方式进行，将量化考核和描述性考核相结合。

3. 绩效考核的参照标准为指标要求和合理期望，体现员工在工作目标、工作要求及职责等方面所作出的专业性行为，以及个人的工作投入、协作、沟通能力等素质等。

4. 绩效考核结果将以报告形式提供，并将作为员工未来回顾工作表现和履行职责的依据。

5. 考核内容与标准将根据公司业务发展的需要、行业变化等因素不定期进行调整和完善。